เมนเฟรมเป็นศูนย์กลางของบริการสำคัญๆ ของรัฐบาลกลาง แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคนที่รู้วิธีบำรุงรักษายังคงเกษียณ และจะเป็นอย่างไรหากผู้เขียนโค้ดกลุ่มถัดไปไม่เคยเรียนภาษาในโรงเรียนเลยนั่นคือสถานการณ์ที่หน่วยงานต่าง ๆ พบตัวเองมากขึ้นในปัจจุบัน และเหตุใดจึงเป็นเรื่องยากที่จะรับสมัครพนักงานด้านเทคโนโลยีของรัฐบาลกลางกลุ่มต่อไป พ.ท. คริสติน ซาลลิง หัวหน้าเจ้าหน้าที่วิเคราะห์ของ Army Talent Management Task Force กล่าวว่า เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถอายุน้อย เพราะพนักงานที่เข้ามาแสดงความสนใจที่จะผลักดันสิ่งที่คิดว่าเป็นไปได้
“นั่นทำให้ผู้คนตื่นเต้นจริงๆ และนั่นคือสิ่งที่เราพยายามวาดภาพเป็นประจำ
เมื่อเราผ่านการจัดการความสามารถ การฟื้นฟู และการยกระดับทักษะในระดับนี้ ความสามารถนั้นย่อมมีต้นทุน” เธอกล่าวระหว่างการปลูกฝังคนรุ่นต่อไปของไอทีเมื่อวันพุธ เว็บคาสต์ Rock Stars in Turultuous Times สนับสนุนโดย Broadcom “เราต้องเต็มใจที่จะลงทุนทั้งเวลาและเงินในคนที่เราต้องการเพื่อให้ได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเหล่านี้”
เทคโนโลยีนวัตกรรมมากมายในสายงานของเธอเกี่ยวข้องกับบุคลากร บางส่วนอยู่ในระบบภายในองค์กร บางส่วนอยู่บนเมนเฟรม Linux นอก Fort Knox และบางส่วนอยู่ในสภาพแวดล้อมการประมวลผลแบบกระจาย
CX Exchange ของ Federal News Network: เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ยิ่งกว่านั้น เช่นเดียวกับที่ผู้จัดการของรัฐบาลกลางไม่ควรคาดหวังให้บุคลากรด้านเทคโนโลยีของรัฐบาลกลางรุ่นต่อไปรู้ภาษาโปรแกรมของปีกลาย พวกเขาก็อาจไม่ได้มาทำงานด้วยระดับหรือประสบการณ์เดียวกันกับผู้ปฏิบัติงานรุ่นก่อน
Greg Lotko รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปฝ่าย Mainframe Software Division
ของ Broadcom แนะนำให้มุ่งเน้นไปที่ทักษะพื้นฐานก่อน แล้วค่อยกังวลเกี่ยวกับการฝึกอบรมพนักงานใหม่ สำนักงานของเขาบริหารMainframe Vitality Programโดยใช้ผลิตภัณฑ์ของ Broadcom โดยมีความตั้งใจที่จะเตรียมผู้สำเร็จการศึกษาจากโปรแกรมให้ก้าวไปสู่อาชีพใหม่ Lotko กล่าวว่าผู้สมัครโปรแกรมไม่จำเป็นต้องมีปริญญาด้านไอที – การแสดงความสามารถและการนับแรงผลักดันมากหรือน้อย
“ย้อนกลับไปยุค 60 ย้อนกลับไปยุค 70 ตัวผมเอง ผมเรียนจบในยุค 80 ไม่ใช่ทุกคนที่จบปริญญาวิทยาการคอมพิวเตอร์ หรือแม้แต่ปริญญาด้านเทคโนโลยี” เขากล่าว “ผู้คนจบมาด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์ หรือภาษาหรือการศึกษาต่างประเทศ และพวกเขาได้รับการฝึกฝนจากบริษัทที่พวกเขากำลังจะเข้าไปทำงานด้านไอที และทำงานบนเมนเฟรม ดังนั้นฉันคิดว่าเราได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วในตลาดและในอดีตของเราว่ามันขึ้นอยู่กับความถนัดและตัวบุคคลมากกว่า”
Lotko กล่าวว่าเครื่องมือโอเพ่นซอร์สช่วยเร่งการพัฒนาให้ทันสมัย เพราะเครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับเมนเฟรม – ซึ่งอาจเข้าใจ DevOps การทำงานและการทำงานอัตโนมัติจากมุมมองแบบกระจายหรือแบบเปิดเท่านั้น – และใช้พวกเขา “ในสภาพแวดล้อมไอทีที่เหลือเพื่อเชื่อมต่อ ด้วยเมนเฟรมและใช้ประโยชน์จากความสามารถและเทคโนโลยีที่มีอยู่” ทั้งหมดนี้ในขณะที่รักษาเสถียรภาพ ความปลอดภัย และความยืดหยุ่น เขากล่าว
Saling ซึ่งดำรงตำแหน่งรองฝ่ายวิเคราะห์บุคคลใน สำนักงานผู้ช่วยเลขานุการฝ่ายกำลังพลและกำลังสำรองของกองทัพบก กล่าวว่าเธอสวม “หมวกหลายแบบ” เธอกล่าวว่าในขณะที่มองหาวิธีการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ โควิด-19 ได้บังคับให้พนักงานที่ทำงานทางไกลใหม่ต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมจากวิธีการแบบดั้งเดิมที่เน้นกลุ่มเป็นศูนย์กลาง
“และตอนนี้เราอยู่ในจุดที่เราไม่สามารถทำงานและฝึกซ้อมร่วมกันได้ – ในสภาพแวดล้อมที่ใกล้ชิดกับทีมของเรา และนั่นทำให้เราต้องมองหาวิธีต่างๆ มากมายในการทำธุรกิจ” เธอกล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรากำลังมองหาว่าเราจะสนับสนุนระบบต่างๆ ได้อย่างไร ซึ่งโดยปกติแล้วจะต้องอาศัยการดำเนินการบางอย่าง และเราไม่สามารถอยู่ตรงนั้นได้ตลอดเวลา”
ด้วยเหตุนี้ แนวคิดของการใช้คำสั่งภารกิจเพื่อ “ลดอำนาจ” การตัดสินใจในระดับที่ต่ำกว่ากำลังได้รับความนิยม การตั้งเป้าหมาย SMART (เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผล สัมพันธ์กัน และจำกัดเวลา) สำหรับทุกคน และการใช้วิธีการที่อิงตามผลลัพธ์เทียบกับการป้อนข้อมูลเพื่อการจัดการประสิทธิภาพจะดีกว่าสำหรับการจัดการสภาพแวดล้อมแรงงานแบบกระจาย Saling กล่าว การใช้วิธีการตามผลลัพธ์ทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในแต่ละวัน และเธอกล่าวว่าวิธีนี้เอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพการทำงานมากกว่า
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
